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app运营中的用户增长你是怎么理解的?

来源:上海真略科技网络有限公司|发布时间:2017-10-30|浏览

  很多app运营者对于用户增长的认知都有一定的误解,就像有些app用户增长的速度非常快,而有些app在运营的过程中就已经死掉了,目前对于用户增长很普遍的做法是用户邀请、应用市场排名、用户间转化等方式,如果都做了,但是效果不明显,那么,是不是你对这个概念有什么误解呢?

app运营中的用户增长你是怎么理解的?


  分析一下为什么会做了运营工作但是没有用户量的原因。

  1、并没有数据分析专业人员

  运营虽然都是慢慢摸索出来的,然后从中找出用户增长的点,实际上,很多运营者都是半路出家,数据分析师入行的人实在不多,大多数都是从市场、渠道、运营等进来的,而这类的人员在团队中并没有起到真正懂用户,真正懂用户增长应该怎么做的人。

  2、可行性策略制定

  这方面的人材就更少了,成功的了,都已经是大平台了。

  3、跨部门合作不畅

  这个问题不是一个运营团队出现的问题,多个部门合作均会有这样或是那样的问题,跨度大,合作自然也就有不畅的情况。

  那么,想要改变用户增长慢的情况,可以从哪些思路出发?

  1、广告投放另大力度

  运营就是一个花钱换用户的过程,想要用户量增长,自然就不能少了展现,但是投放要有好的渠道,有具体的策略,保证单个用户转化成本可控,或是后期能回本。

  2、应变能力

  抽出自然就得有回报,这就需要产品本身有一定的商业应变能力,无论是流量变现或是订单转化,在有一定量用户的基础上产品能产生盈利才是目的。

  3、吸收新用户,盘活老用户

  用户吸引进来后,还要盘活老用户,在用户活跃的过程中,产品自然才有生存的可能性。所以这就需要运营团队研究用户的生存周期,构建用户模型,做好新用户留存分析、老用户活跃分析,适时出现活动,召回老用户,每个环节都要做好。

  4、用户增长不是一个运营团队的事

  想要把一个产品运营好,不是一个产品运营部门的事儿,要多个部门同时合作才能更成功,应该是跨部门的,整个团队的任务,需要被拆解到团队的每个部门、成员。比如活动、KOL、UGC运营,就可以根据用户增长这个目标,拆解策略,从而让团队更有凝聚力,更好的协作。

  看了以上内容您对于app产品运营用户增长是否有想的理解了?如果您对于产品运营还有疑问,欢迎平电咨询我公司。
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